Avis des lecteurs
Résumé:Le livre donne un aperçu du système de gestion Amoeba, en se concentrant sur la culture d'entreprise et les stratégies de leadership qui peuvent conduire à des résultats commerciaux fructueux. Si de nombreux lecteurs ont apprécié les concepts et la présentation de l'ouvrage, d'autres ont estimé qu'il était redondant et mal adapté aux entreprises modernes non manufacturières. Le prix a également été mentionné comme une préoccupation.
Avantages:⬤ Concepts perspicaces sur la culture d'entreprise et le management
⬤ excellente livraison et expérience de commande
⬤ efficace pour obtenir des résultats et des profits pour les entreprises
⬤ précieux pour façonner des réflexions sur l'organisation et la conception d'équipes
⬤ mérite une plus grande reconnaissance.
⬤ Contenu redondant, avec des concepts répétés fréquemment
⬤ peut ne pas être applicable aux entreprises modernes non manufacturières
⬤ prix élevé par rapport au contenu
⬤ manque d'exemples concrets.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Amoeba Management: The Dynamic Management System for Rapid Market Response
Contenu du livre :
Particulièrement efficace dans les environnements dynamiques et hautement compétitifs, le système de gestion Amoeba a reçu l'attention de la Harvard Business Review et a déjà été adopté avec succès par plus de 400 entreprises dans le monde. Au cœur de ce système de gestion innovant se trouve une philosophie d'entreprise basée sur la bonne conduite en tant qu'être humain et sur le potentiel de leadership de tous les employés. Cette philosophie, associée à un système de gestion et de comptabilité microdivisionnel simple et précis qui permet de répartir les responsabilités de direction et de gestion entre de petites unités autonomes appelées amibes, peut aider les organisations à atteindre un degré élevé de flexibilité et de sensibilité au marché.
Écrit par le créateur du système, Amoeba Management : The Dynamic Management System for Rapid Market Response fournit une introduction complète à cette méthode unique et éprouvée de contrôle de gestion et de comptabilité. Expliquant la philosophie et les principes de gestion, il dévoile des idées nouvelles et pragmatiques sur la manière d'encourager une culture de leadership et de responsabilité au sein de votre organisation. Kazuo Inamori, directeur et président émérite de Japan Airlines, fondateur et président émérite de Kyocera Corporation et conseiller honoraire de KDDI Corporation, s'appuie sur des décennies d'expérience dans la création et la mise en œuvre de ce système pour vous fournir des conseils opérationnels inestimables sur la manière de contrôler et de gérer tous les aspects de votre entreprise.
Facilitant la compréhension nécessaire à la division de votre organisation en petites unités dotées d'une comptabilité autonome, ce livre fournit les outils nécessaires à la mise en place d'un système de gestion par tous dans lequel tous les membres de l'amibe concentrent leurs forces sur l'accomplissement d'objectifs communs. Il fournit un moyen de rendre le concept de "valeur ajoutée" réellement opérationnel pour chaque employé et décrit les caractéristiques et l'utilisation du rapport d'efficacité horaire, le principal mécanisme utilisé pour contrôler les bénéfices. Même les entreprises dont la rentabilité stagne pourront se transformer en entreprises à forte rentabilité grâce aux méthodes décrites dans ce livre.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781466509498 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 168 |
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