Note :
Ce livre est considéré comme une ressource précieuse pour les responsables de la santé, qu'ils soient nouveaux ou établis, car il fournit des explications claires sur les finances et les opérations de la santé, ainsi que des solutions pratiques aux défis les plus courants.
Avantages:⬤ Magnifiquement écrit dans un langage simple, facilement compréhensible
⬤ fournit une base solide pour comprendre les défis des soins de santé
⬤ explique les problèmes complexes de manière succincte
⬤ offre des solutions pratiques et des exemples de cas approfondis
⬤ bénéfique pour un large éventail de dirigeants et de cadres du secteur de la santé.
Aucun inconvénient potentiel du livre n'a été signalé.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Improving Financial and Operations Performance: A Healthcare Leader's Guide
La pression croissante exercée sur les résultats des organismes de soins de santé exige des dirigeants qu'ils comprennent et appliquent habilement les principes de base d'une gestion financière et opérationnelle efficace. Pour réussir dans l'environnement actuel, les dirigeants doivent à la fois améliorer la qualité et le service tout en réduisant les dépenses. Improving Financial and Operations Performance : A Healthcare Leader's Guide est un recueil de conseils, d'outils et de techniques dont l'efficacité a été prouvée et qui ont été accumulés à partir de défis concrets et d'enseignements tirés de l'expérience. Il est organisé de manière logique pour fournir une approche directe de la planification, de l'évaluation, de la gestion et du suivi d'une entreprise commerciale afin d'en améliorer la rentabilité.
Ce livre propose une approche claire, étape par étape, pour les dirigeants, nouveaux ou expérimentés, qui cherchent à prendre de l'avance pour relever la myriade de défis communs et complexes auxquels ils sont confrontés, notamment la réalisation d'une analyse des écarts budgétaires, la gestion de la productivité et des dépenses liées au travail et aux autres activités, la réalisation d'une analyse complète de la situation financière, l'augmentation des volumes rentables et des parts de marché, l'élaboration d'un dossier commercial efficace pour l'amélioration de la qualité et l'évaluation de l'impact financier d'un projet à venir. Rédigé à l'intention des responsables cliniques et administratifs travaillant sur le terrain, il fournit des outils pratiques et applicables avec des exemples d'études de cas pertinents, concrets et reproductibles. La valeur essentielle de Improving Financial and Operations Performance : A Healthcare Leader's Guide est d'améliorer l'efficacité de la prise de décision, de renforcer le savoir-faire en matière d'efficacité des opérations et de développer un sens aigu de la gestion financière pour relever les défis de l'environnement des soins de santé d'aujourd'hui.
Caractéristiques principales :
⬤ L'expérience de l'auteur avec une grande expertise en tant qu'ancien PDG d'un hôpital appartenant à un investisseur, vice-président d'un système de santé intégré, directeur général pour les experts renommés en redressement d'entreprises, le Hunter Group, et professeur d'école supérieure de commerce en gestion, finance et économie.
⬤ Des exemples de cas réalistes pour appliquer les leçons clés à travers des études de cas détaillées, pratiques et pertinentes, en utilisant des instructions claires étape par étape.
⬤ Des appels à l'action à la fin de chaque chapitre avec des impératifs de leadership pour aider à prioriser et à concentrer les efforts sur ce qui compte le plus.
⬤ Un glossaire complet des termes et concepts clés dans un langage simple et facile à comprendre.
⬤ Annexes et modèles Excel contenant des feuilles de travail financières, des listes de contrôle, des parcours de bonnes pratiques et des évaluations de performance faciles à utiliser.
⬤ L'achat d'un livre électronique inclut un accès numérique pour une utilisation sur la plupart des appareils mobiles ou des ordinateurs.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)