Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Make Work Better » explore les échecs de la gestion traditionnelle des performances et offre une nouvelle perspective pour favoriser l'engagement et les performances sur le lieu de travail. Il met l'accent sur le besoin d'empathie, de feedback constructif et d'un changement fondamental dans la manière dont les organisations traitent leurs employés, ce qui le rend très pertinent pour les professionnels des ressources humaines et les dirigeants d'organisations.
Avantages:⬤ Offre des conseils pratiques et judicieux
⬤ repense de manière rafraîchissante la gestion des performances
⬤ inclut des exemples de réussite de clients convaincants
⬤ souligne l'importance d'établir des relations authentiques et de favoriser une culture de travail positive
⬤ facile à digérer et applicable à des scénarios du monde réel.
⬤ Manque d'une narration convaincante
⬤ certaines données ne sont pas correctement citées, ce qui pose des problèmes de confiance
⬤ les affirmations générales peuvent sembler peu perspicaces et injustes
⬤ certains lecteurs trouveront peut-être de meilleures alternatives.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Make Work Better: Revolutionizing How Great Bosses Lead, Give Feedback, and Empower Employees
Contenu du livre :
Il est temps d'abandonner l'évaluation annuelle et de faire fonctionner la gestion des performances.
Nous avons abandonné les outils archaïques tels que les machines à écrire ou les chéquiers, mais les patrons, les RH et les patrons continuent de s'appuyer sur le même processus d'évaluation annuelle des performances pour gérer les employés qu'il y a 70 ans. Ce processus n'améliore pas les performances des travailleurs du millénaire et de la génération Z d'aujourd'hui et ne réussit qu'à réduire l'engagement des employés, à miner la confiance dans la direction, à diminuer la transparence et à augmenter le taux de rotation. Il doit y avoir un moyen d'améliorer le travail pour chacun d'entre nous.
Il y en a un. Make Work Better montre aux RH, aux dirigeants et aux cadres intermédiaires la voie moderne vers une meilleure performance des employés, un engagement et une culture d'entreprise amplifiés, et des personnes plus autonomes. Les lecteurs apprendront comment :
⬤ Rendre les objectifs et les OKR plus utiles, plus souvent pour tout le monde.
⬤ Éliminer les notations et mettre en œuvre un processus de promotion qui reflète la réalité et retient les employés.
⬤ Rendre les check-ins plus productifs et à de meilleurs intervalles pour les managers et leurs subordonnés.
⬤ Apprendre à chacun à mieux délivrer et recevoir un retour d'information structuré et non structuré plus efficace.
⬤ Faites en sorte que la reconnaissance compte et créez des parcours de développement formels pour les employés les plus performants.
⬤ Utiliser les données pour prendre les bonnes décisions et éliminer les préjugés.
⬤ Structurez votre organisation pour maximiser l'impact des RH et des opérations humaines.
Présentant des informations de première main provenant de ceux qui ont adopté le processus chez Google, Intuit, Vertiv, Pepsico et d'autres organisations de premier plan, Make Work Better donne aux lecteurs tout ce dont ils ont besoin pour améliorer leur organisation, quel que soit l'endroit où ils se trouvent.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781510774919 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 216 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
