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Improving Executive Sponsorship of Projects: A Holistic Approach
Cet ouvrage comble les lacunes de la littérature actuelle sur la gestion de projet. Du point de vue de la direction générale, cette lacune réside dans le manque de ressources expliquant pourquoi et comment mettre en place un programme visant à améliorer le parrainage exécutif de manière stratégique au sein d'une organisation.
D'un point de vue tactique, cette lacune est due à la rareté des documents permettant de clarifier les rôles, les responsabilités et les comportements attendus, et d'identifier le soutien nécessaire à l'amélioration de l'efficacité des sponsors. Improving Executive Sponsorship of Projects identifie les facteurs clés à prendre en compte avant de créer un programme d'amélioration du parrainage exécutif ou d'améliorer un programme existant. Les auteurs expliquent pourquoi le parrainage exécutif est important pour une organisation, comment la culture d'une organisation influence l'efficacité du rôle de parrain, et pourquoi les normes de gestion de projet sont essentielles à la réussite.
L'ouvrage explore les rôles, les responsabilités et les comportements à prendre en compte et la manière de déterminer si la personne qui joue le rôle de sponsor est la bonne personne et si elle est préparée à faire le travail. Enfin, il fournit un processus et des outils pour évaluer l'état de préparation d'une organisation à la mise en œuvre d'un programme de parrainage des cadres, pour élaborer un plan d'amélioration et pour suivre les progrès d'un programme une fois qu'il a été lancé.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)