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Alice in strategy land - Mad Hatter's meetings, corporate rabbit holes and how to manage your flamingo
Tomber dans le trou du lapin de l'entreprise peut être bénéfique pour votre carrière. Nous vivons dans un monde qui évolue si rapidement que le simple fait de revenir cinq ans en arrière peut nous donner un choc, surtout dans notre vie professionnelle. Négocier un tel rythme de changement peut être époustouflant, tant pour les entreprises que pour les individus. Nous avons besoin de toute l'aide possible pour faire face à cette folie. Heureusement, nous vivons aussi dans un âge d'or de la narration. Nous utilisons les histoires pour donner un sens à notre monde, pour nous comprendre et pour comprendre les situations dans lesquelles nous nous trouvons. Et quels meilleurs contes que ceux de Lewis Carroll, Alice au pays des merveilles et Alice de l'autre côté du miroir, pour naviguer sur le chemin déroutant de la stratégie d'entreprise ? Alice est d'une pertinence étonnante pour le monde des affaires d'aujourd'hui. Elle nous apprend que les règles sont inventées par les responsables pour s'adapter à une situation, que l'autorité peut être remise en question et que les lapins blancs portent souvent des gilets. La plupart d'entre nous ont participé à des réunions qui étaient des recréations du goûter du Chapelier fou : désordonnées, apparemment éternelles et complètement inutiles. Mais l'histoire d'Alice ne se résume pas à une analogie de deux heures de travail. Les lecteurs découvriront également comment :
Alice et le flamand rose (et un hérisson) peuvent vous aider à gérer l'inattendu ;
Le Chapelier fou vous aidera à accélérer le temps ;
La Reine rouge vous empêchera de courir si fort pour rester immobile ;
Le Chevalier blanc vous aidera à vous concentrer sur ce qui est important.
Dans Alice au pays des stratégies, K. M. Santon montre comment tirer parti de l'imagination surréaliste de Carroll.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)