Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre, « Help Your Boss Help You » de Ken Kousen, propose des stratégies perspicaces pour l'engagement des employés et la gestion de la dynamique complexe des relations employeur-employé, en particulier dans le contexte du lieu de travail moderne. Il met l'accent sur le maintien d'un comportement professionnel tout en gérant les conflits et en construisant une loyauté constructive avec son supérieur.
Avantages:Le livre est rempli de conseils précieux sur la gestion des relations avec les patrons, fournissant des astuces et des stratégies pratiques, telles que l'accent mis sur des réponses suffisamment bonnes, une loyauté constructive et une communication efficace. Il offre des perspectives et des techniques uniques qui peuvent favoriser une meilleure dynamique sur le lieu de travail, en particulier pour les employés exerçant des fonctions techniques.
Inconvénients:Il se peut que ces conseils ne conviennent pas à tout le monde, car certains préfèrent une approche plus personnelle dans les relations professionnelles. L'accent mis sur le maintien d'une distance professionnelle peut être perçu comme trop rigide ou trop détaché émotionnellement par certains lecteurs.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
Help Your Boss Help You: Convert Conflict Into Opportunities
Contenu du livre :
Développez des habitudes plus productives dans vos relations avec votre supérieur hiérarchique. En tant que professionnel du monde des affaires, vous avez à cœur de faire votre travail correctement. La qualité de votre travail vous importe, tant en tant que professionnel qu'en tant que personne. L'entreprise pour laquelle vous travaillez se soucie de gagner de l'argent et votre patron est évalué sur cette base. Parfois, ces objectifs se recoupent, mais les différences de priorités rendent les conflits inévitables. Prenez des mesures concrètes pour construire une relation avec votre supérieur hiérarchique qui contribue à la réussite des deux parties.
Guidez votre supérieur pour qu'il vous traite comme un membre essentiel de l'équipe qu'il faut rendre aussi heureux et productif que possible.
Lorsque votre supérieur insiste sur une ligne de conduite que vous n'aimez pas, la plupart des employés pensent qu'ils n'ont que deux options : soit vous ravalez vos objections, soit vous partez. Aucune de ces deux options ne vous permet d'obtenir ce que vous souhaitez, à savoir que votre supérieur prenne en compte vos intérêts lorsqu'il prend des décisions. Il est risqué de contester directement son patron, mais si vous comprenez ce qui compte vraiment pour lui, vous pourrez établir une relation équilibrée qui conviendra aux deux parties.
Fournir en temps utile des réponses "suffisamment bonnes" qui satisfont le besoin immédiat du patron d'aller de l'avant. Utilisez une solution productive au dilemme du prisonnier itératif pour structurer vos interactions avec la direction, en vous adaptant lorsque c'est nécessaire et en vous opposant lorsque c'est approprié, sans menacer la relation de loyauté. Envoyez les deux messages les plus importants à votre patron : "Je m'en occupe" et "Je vous couvre", afin de prouver votre valeur au patron et à l'organisation. Analysez les préférences de votre supérieur en matière de communication afin d'exprimer vos arguments de la manière la plus susceptible d'être entendue et comprise. Évitez les principaux pièges, comme le fait de considérer le patron comme votre ami ou de violer inutilement la chaîne de commandement.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781680508222 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 100 |
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