Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Helping People Change » de Boyatzis, Smith et Van Oosten est largement salué pour son approche perspicace du coaching, qui met l'accent sur la compassion et la vision personnelle en tant qu'éléments clés d'un coaching efficace. De nombreux lecteurs, y compris des coachs et des managers expérimentés, ont trouvé qu'il s'agissait d'une ressource précieuse remplie de conseils pratiques, étayée par la recherche et capable de favoriser des changements significatifs chez les individus.
Avantages:Le livre est très instructif et fournit des informations claires sur le coaching, combinant théorie et applications pratiques. Les lecteurs apprécient la narration attrayante, les références neuroscientifiques et les structures claires qui facilitent l'apprentissage. Nombre d'entre eux l'ont trouvé transformateur, car il les aide à développer leurs capacités de coaching et leur fournit des cadres précieux pour le changement de comportement. Il est recommandé à un large public, y compris les coachs, les managers et toute personne intéressée par le développement personnel.
Inconvénients:Certains lecteurs ont noté que certains exemples du livre n'étaient pas convaincants, et quelques-uns ont estimé qu'il était trop répétitif ou qu'il n'avait pas assez de contenu pour remplir un livre entier. Certains ont suggéré d'ajouter des documents supplémentaires, tels qu'un cahier d'exercices, afin d'améliorer l'application pratique des concepts présentés.
(basé sur 43 avis de lecteurs)
Titre original :
Helping People Change: Coaching with Compassion for Lifelong Learning and Growth
Contenu du livre :
(Vous essayez d'aider, mais est-ce que ça marche ?)
Aider les autres est une bonne chose. Souvent, en tant que dirigeant, manager, médecin, enseignant ou coach, c'est un élément central de votre travail. Cependant, même les efforts les mieux intentionnés pour aider les autres peuvent être sapés par une simple vérité : nous nous efforçons presque toujours de réparer les gens, de corriger les problèmes ou de combler les lacunes entre leur situation actuelle et celle que nous pensons qu'ils devraient avoir. Malheureusement, cela ne fonctionne pas bien, voire pas du tout, pour inspirer un apprentissage durable ou un changement positif.
Il y a une meilleure façon de faire. Dans ce livre puissant et pratique, Richard Boyatzis, expert en intelligence émotionnelle, et Melvin Smith et Ellen Van Oosten, collègues à la Weatherhead School of Management, présentent un message clair et plein d'espoir. Selon eux, la manière d'aider quelqu'un à apprendre et à changer ne peut pas être axée principalement sur la résolution des problèmes, mais doit plutôt être liée à la vision positive que cette personne a d'elle-même ou à un rêve ou un objectif inspirant qu'elle nourrit depuis longtemps. C'est ce que font les grands coachs : ils savent que les gens puisent de l'énergie dans leurs visions et leurs rêves, et que cette même énergie soutient leurs efforts de changement, même dans les moments difficiles. En revanche, les approches centrées sur les problèmes déclenchent des réactions physiologiques qui rendent les personnes sur la défensive et moins ouvertes aux nouvelles idées.
Les auteurs s'appuient sur des histoires vécues riches et émouvantes, ainsi que sur des décennies de recherche originale, pour montrer comment ce mode de coaching distinctement positif - qu'ils appellent le coaching avec compassion - ouvre les gens à la pensée créative et les aide à apprendre et à se développer de manière significative et durable.
Rempli de questions et d'exercices qui encouragent l'autoréflexion, Helping People Change changera à jamais la façon dont nous pensons et pratiquons ce que nous faisons lorsque nous essayons d'aider.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781633696563 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 256 |
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