Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Act Like an Owner » de Robert Blonchek et Martin O'Neill présente des concepts et des expériences liés à la création d'une culture de la propriété au sein des organisations. Il met l'accent sur la responsabilisation, la confiance et le travail d'équipe en tant qu'éléments essentiels à la réussite de l'entreprise. Alors que certains critiques font l'éloge de ses idées pratiques et de son applicabilité dans le monde réel, d'autres lui reprochent d'être trop simpliste et de manquer de profondeur.
Avantages:⬤ Fournit des informations pratiques basées sur des expériences réelles dans la construction d'une culture d'entreprise.
⬤ Souligne l'importance de la responsabilisation, du travail d'équipe et du respect mutuel.
⬤ Offre un cadre (le modèle ALO) pour la mise en œuvre d'une culture de l'actionnariat en tant que stratégie concurrentielle.
⬤ Hautement recommandé aux chefs d'entreprise actuels et futurs.
⬤ Certains critiques trouvent le livre trop simpliste et manquant de profondeur, avec des concepts de base présentés sans nouvelles perspectives.
⬤ Il a été décrit comme se lisant comme un cours d'introduction, ne convenant pas aux professionnels expérimentés.
⬤ Certains critiques ont noté que le livre pourrait être plus court, estimant qu'il était inutilement long.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
ACT Like an Owner: Building an Ownership Culture
Contenu du livre :
La plupart des travailleurs sont conditionnés à se considérer comme unidimensionnels par rapport à leur entreprise - en tant que vendeur, ingénieur ou directeur. Mais imaginez les possibilités si tous les membres de votre organisation commençaient à penser et à agir comme des entrepreneurs, comme des propriétaires de l'entreprise. Imaginez que vos employés partagent les mêmes convictions, tant en ce qui concerne leurs capacités que l'objectif de votre entreprise, et qu'ils concentrent toute leur énergie sur la réussite de l'entreprise, sachant qu'à leur tour, ils connaîtront la réussite. C'est là le pouvoir d'une culture de la propriété, et ce livre vous montrera comment mobiliser l'intelligence et l'ingéniosité humaines pour obtenir un avantage concurrentiel.
Act Like an Owner est un guide d'action visant à instaurer une culture d'actionnariat salarié au sein d'une organisation. Les auteurs Blonchek et O'Neill présentent leur modèle d'entreprise, "Act Like an Owner", issu de leur expérience dans la création d'entreprises de services informatiques. Ce modèle est une feuille de route qui permet d'appliquer les pratiques de gestion les plus importantes d'aujourd'hui dans un environnement concurrentiel et en évolution rapide. Les auteurs utilisent cette approche dans le cadre de leur activité de conseil et sont les premiers à expliquer en détail comment mettre en œuvre un tel programme à l'échelle de l'entreprise.
Act Like an Owner présente le cadre de franchise interne qui peut être utilisé pour libérer l'esprit d'entreprise dans votre organisation. Dans ce livre, vous apprendrez à définir le modèle d'exploitation de votre entreprise - la façon dont vous choisissez de faire des affaires - et à l'étendre à vos employés. Les auteurs expliquent ensuite comment lier les comportements des employés à chaque élément de la performance de l'entreprise. Ils montrent comment concentrer l'ensemble de l'organisation sur un objectif commercial tout en répondant aux besoins individuels des employés en matière d'opportunités et de croissance. Vous apprendrez comment attirer et embaucher des personnes ayant une attitude positive et entrepreneuriale, capables de créer un environnement qui établit les valeurs et les comportements dont vous avez besoin.
Au cœur de la franchise interne se trouve la culture de la propriété, une culture d'entreprise fondée sur des principes et des valeurs qui obligent chaque membre de votre organisation à penser et à agir comme un propriétaire de l'entreprise. Les auteurs décrivent l'impact d'une culture d'entreprise sur une organisation, en illustrant la manière dont vous pouvez développer cette culture et l'intégrer à l'identité de marque de votre entreprise. Ils explorent le pouvoir d'une telle culture pour créer un environnement de valeurs et d'objectifs partagés. Vous apprendrez la formule pour créer une culture de propriété et la mettre en œuvre dans votre organisation, et vous entendrez les points de vue des cadres supérieurs des entreprises qui adoptent actuellement le programme "Agir comme un propriétaire", y compris ceux d'Aspen Systems, CACI, STAC, PSINet et ConSonics. En outre, les auteurs appliquent le modèle de la culture de la propriété à l'un des problèmes les plus urgents auxquels sont confrontées les entreprises aujourd'hui : attirer et retenir les travailleurs qualifiés.
Rempli d'exemples, d'anecdotes et de techniques, Act Like an Owner motivera tous ceux qui essaient de construire une entreprise prospère qui commence par les gens. "Quel livre merveilleux ! Les organisations ne pourront être compétitives à l'avenir que si leurs employés agissent comme des propriétaires et créent une culture de la propriété. Un livre à lire absolument pour le 21e siècle". --Ken Blanchard, coauteur du livre The One Minute Manager.
"Un excellent complément à toute bibliothèque. Marty O'Neill et Robert Blonchek ont élaboré une approche élégamment simple et exceptionnellement puissante pour améliorer les performances de toute organisation, grande ou petite. Je le recommande de tout cœur. --Douglas R. Conant, président du groupe alimentaire américain de Nabisco.
"Le nouveau lieu de travail exige que les entreprises trouvent des moyens efficaces de libérer le pouvoir des personnes. L'idée de "franchise interne" de Blonchek et O'Neill renverse le concept de franchise et fournit une feuille de route pour l'appropriation et l'autonomisation dans toute organisation". --Alan Randolph, coauteur de Empowerment Takes More Than a Minute.
" Act Like an Owner vous donne une carte au trésor pour débloquer les fortunes qui se trouvent dans toute l'organisation". --Bill Toler, président de Campbell Sales Company.
"Un regard perspicace sur les éléments d'une culture d'entreprise et sur la manière de les mettre en œuvre dans votre entreprise afin d'attirer, de retenir et de motiver les personnes talentueuses." --J. Robert Beyster, fondateur, président et directeur général de SAIC.
" Act Like an Owner vous donne les outils dont vous avez besoin pour développer vos employés et leur donner les moyens de penser et d'agir comme des entrepreneurs". --Andrew C. Taylor, président-directeur général d'Enterprise Rent-A-Car et lauréat du prix de l'entrepreneur de l'année 1997 décerné par Ernst & Young.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780471322856 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 1999 |
| Nombre de pages : | 256 |
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