Agility Shift : Créer des leaders, des équipes et des organisations agiles et efficaces

Avis des lecteurs

Résumé:

The Agility Shift de Pamela Meyer est un livre d'affaires bien documenté qui se concentre sur la promotion de l'agilité dans la culture organisationnelle dans un contexte de changement constant. Il combine la théorie avec des outils pratiques et des études de cas pour guider les dirigeants et les managers dans la mise en œuvre efficace des méthodologies agiles.

Avantages:

L'ouvrage est salué pour ses recherches approfondies, ses outils pratiques et son style accessible. Les lecteurs apprécient les listes de contrôle et les cadres utiles fournis, qui aident à mettre en œuvre les pratiques agiles. Nombreux sont ceux qui le trouvent applicable à divers secteurs, citant ses exemples du monde réel et ses conseils pratiques comme des points forts. Les concepts sont pertinents et d'actualité, et répondent aux défis du monde du travail moderne.

Inconvénients:

Certains lecteurs ont estimé qu'un résumé du livre serait suffisant, indiquant que tout le contenu n'était pas nécessaire ou engageant. Quelques critiques ont également suggéré que le livre pourrait sembler répétitif pour ceux qui sont déjà familiers avec les concepts agiles.

(basé sur 58 avis de lecteurs)

Titre original :

Agility Shift: Creating Agile and Effective Leaders, Teams, and Organizations

Contenu du livre :

Aussi contraire que cela puisse paraître, la planification - telle que nous l'entendons traditionnellement - peut être la pire chose qu'une entreprise puisse faire. Les événements météorologiques volatils perturbent les chaînes d'approvisionnement, les marchés et les calendriers de livraison promis.

Des tensions géopolitiques en constante évolution, ainsi que des bouleversements politiques internes au sein des gouvernements américains et mondiaux, font dérailler de nouvelles entreprises planifiées de longue date. Les défaillances technologiques bloquent les opportunités. Les concurrents changent soudainement de produit ou de date de sortie ; votre équipe ne peut pas suivre le rythme des innovations dans votre niche de marché, ce qui vous met sur la touche.

Dans l'environnement économique actuel, il existe une myriade de façons de faire échouer les plans d'affaires mûrement réfléchis d'une entreprise. La plupart des écoles de commerce continuent de préparer les dirigeants à être efficaces dans des environnements stables et prévisibles, des conditions qui, si elles ont jamais existé, ont disparu depuis longtemps.

The Agility Shift montre aux chefs d'entreprise comment opérer le changement radical d'état d'esprit et de stratégie nécessaire pour créer une organisation agile et entrepreneuriale capable d'innover et de prospérer dans des contextes complexes et en constante évolution. Comme l'explique l'auteur Pamela Meyer, il ne s'agit pas seulement de reconfigurer l'organigramme et les descriptions de poste. Il faut renoncer à l'illusion de contrôle qui est à la base même de la plupart des formations en gestion et des pratiques commerciales.

Malgré les approches de la plupart des dirigeants, l'agilité n'est pas simplement une planification accélérée. Contrairement à de nombreux ouvrages sur l'agilité disponibles sur le marché, The Agility Shift propose des stratégies et des tactiques spécifiques et réalisables que les dirigeants à tous les niveaux de l'organisation peuvent mettre en pratique immédiatement pour améliorer l'agilité et obtenir des résultats.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781629560700
• Auteur : Pamela Meyer
• Éditeur : Bibliomotion
• Reliure : Relié
• Année de publication : 2015
• Nombre de pages : 240