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Agile for Project Managers
La gestion de projet agile est une approche qui a fait ses preuves pour concevoir et fournir des logiciels qui apportent une valeur ajoutée aux clients. L'agilité repose sur des équipes autodirigées, le retour d'information, une documentation légère et des logiciels fonctionnels avec des cycles de développement plus courts.
Le rôle du chef de projet dans le cadre de la méthode agile diffère considérablement de la gestion de projet traditionnelle en ce sens qu'il n'y a qu'une planification initiale minimale. Agile for Project Managers aidera les chefs de projet de tous les secteurs à passer à la gestion de projet agile.
Le livre examine la composante gestion de projet de l'agilité, en se concentrant sur les normes de l'industrie, les certifications et le fait d'être agile. Il compare également les méthodes agiles aux méthodes traditionnelles de gestion de projet tout au long de l'ouvrage afin de permettre aux lecteurs de bien comprendre les différences entre les deux.
L'objectif du livre est en accord avec le Project Management Institute (PMI(R)) Agile Certified Practitioner (PMI-ACP(R)), ce qui en fait une ressource idéale pour tous ceux qui se préparent à l'examen PMI-ACP(R). La couverture comprend :
⬤ L'agile comme méthodologie de gestion de projet.
⬤ Les équipes agiles.
⬤ Les outils et techniques agiles.
⬤ Les saveurs de l'agile.
⬤ Les principes agiles.
⬤ Les certifications agiles.
Le livre fournit aux lecteurs la compréhension nécessaire pour décider quels projets bénéficieront de la méthode agile. Il contient également des informations qui peuvent aider les lecteurs à évaluer l'état de préparation de leur organisation aux méthodes agiles.
Complété par une liste d'organismes de formation agile, ce livre aidera les chefs de projet certifiés à effectuer une transition en douceur vers la gestion de projet agile et fournira aux nouveaux venus les connaissances de base nécessaires pour réussir l'examen PMI-ACP(R), dès la première fois.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)