Agile et analyse d'entreprise : Conseils pratiques pour les professionnels de l'informatique

Note :   (4,5 sur 5)

Agile et analyse d'entreprise : Conseils pratiques pour les professionnels de l'informatique (Lynda Girvan)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre est une ressource complète pour les analystes d'entreprise, les propriétaires de produits et les chefs de projet qui passent aux méthodologies Agile. Il couvre efficacement les principes Agile, donne un aperçu des techniques d'analyse commerciale et présente une approche structurée de la collecte des exigences et de la modélisation des récits d'utilisateurs. Bien qu'il soit bien accueilli par ceux qui découvrent Agile et qu'il serve de guide de référence utile, certains analystes expérimentés estiment que l'accent est fortement mis sur les pratiques Agile, manquant de profondeur dans les méthodologies spécifiques de l'analyse d'affaires. Le livre est apprécié pour son organisation et sa lisibilité, mais son édition est quelque peu dépassée.

Avantages:

Couverture complète des principes Agile et des techniques d'analyse d'affaires.
Bien organisé avec une table des matières et un index détaillés.
Utile pour l'intégration des nouveaux membres de l'équipe et pour ceux qui passent de la méthode Waterfall à la méthode Agile.
Contient des pratiques pour la rédaction d'histoires d'utilisateurs et la priorisation du carnet de commandes.
Facile à lire et constitue un bon guide de référence.

Inconvénients:

Certains analystes d'affaires expérimentés trouvent que l'accent est trop mis sur les pratiques Agile plutôt que sur les méthodes spécifiques d'analyse d'affaires.
La dernière édition est considérée comme quelque peu dépassée, ne reflétant pas les développements récents de la méthodologie Agile.
Manque d'une abondance d'exemples pour la modélisation des histoires d'utilisateurs.

(basé sur 13 avis de lecteurs)

Titre original :

Agile and Business Analysis: Practical guidance for IT professionals

Contenu du livre :

L'approche Agile est une approche itérative du développement de logiciels qui a rapidement gagné en popularité dans le secteur des technologies de l'information en tant qu'alternative privilégiée à la gestion de projet traditionnelle. Pour les analystes d'entreprise, l'adoption d'une approche Agile peut révolutionner les pratiques de travail. Elle permet, entre autres, de définir plus clairement la vision et les mesures de réussite, de mieux impliquer les parties prenantes et de mieux comprendre les besoins des clients. Ce livre fournit une introduction complète aux méthodologies Agile et les explique dans le contexte de l'analyse d'entreprise. Il est idéal pour les analystes commerciaux qui souhaitent apprendre et comprendre les pratiques agiles, travailler dans un environnement agile ou passer des certifications agiles. ---.

Ce livre est inestimable pour quiconque entreprend une analyse agile, illustrant qu'en utilisant de nouvelles techniques pour compléter et étendre la boîte à outils de l'analyse d'entreprise, et en adoptant une philosophie "juste assez, juste à temps", une approche de livraison véritablement agile peut être soutenue".

Terri Lydiard, Teal Business Solutions Ltd --

Le monde complexe de l'Agile rendu pertinent pour les BA. Il combine une théorie bien expliquée avec une application pratique de grande envergure et offre un manuel essentiel pour toute personne impliquée dans le monde des projets Agile. Un complément précieux à la boîte à outils du BA.

Sandra Leek, Lloyds Banking Group, Senior Lead Business Analyst et IIBA Business Analyst of the Year 2014 ---

''Je n'ai jamais compris ceux qui, dans la communauté Agile, ont insisté sur le fait qu'un rôle d'analyste n'était pas nécessaire dans le contexte des projets Agile. L'équipe de projet a besoin d'accéder à une connaissance métier de première main, combinée à une prise de décision autonome et opportune, mais si les représentants métier n'ont pas l'expérience ou les compétences nécessaires pour traduire leur contribution à l'équipe de projet, alors le projet en souffrira. Avec ce livre, Lynda et Debra comblent ce fossé et aident non seulement les entreprises mais aussi la communauté Agile à comprendre pourquoi ce fossé existe, ce qui peut être fait pour le combler, quels rôles existants peuvent aider, et comment les rôles et pratiques Agile existants contribuent à la solution. Je le recommande vivement.

Julian Holmes, Thought Works, consultant principal

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781780173221
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2017
Nombre de pages :294

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)