Adaptive Action : Tirer parti de l'incertitude dans votre organisation

Note :   (4,2 sur 5)

Adaptive Action : Tirer parti de l'incertitude dans votre organisation (H. Eoyang Glenda)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Adaptive Action » de Glenda Eoyang et Royce Holladay est très apprécié pour son approche pratique de la navigation dans des systèmes adaptatifs complexes et de la facilitation du changement. De nombreux critiques soulignent la clarté de son cadre, l'efficacité du modèle CDE et son accessibilité pour les praticiens. Cependant, quelques lecteurs ont trouvé l'ouvrage difficile en raison de son langage complexe et ne l'ont pas trouvé particulièrement captivant.

Avantages:

Fournit un cadre clair et simple pour comprendre et influencer les systèmes adaptatifs complexes.
Des outils efficaces, comme le modèle CDE, qui facilitent le changement et la prise de décision.
Bien écrit et accessible, rendant les concepts complexes plus faciles à assimiler.
Offre des exemples pratiques et est stimulant pour les lecteurs engagés dans des efforts de changement.
Inclut des ressources supplémentaires telles qu'un site web et des webinaires.

Inconvénients:

Certains lecteurs trouvent que le langage est complexe et qu'il faut faire un effort pour traduire les idées.
Quelques évaluateurs n'ont pas trouvé le livre attrayant pour une lecture de loisir.
Certaines idées peuvent nécessiter du temps et de la pratique pour être pleinement intégrées et appliquées.

(basé sur 13 avis de lecteurs)

Titre original :

Adaptive Action: Leveraging Uncertainty in Your Organization

Contenu du livre :

Adaptive Action présente aux lecteurs une méthode de résolution de problèmes ancrée dans les théories du chaos et de la complexité.

Cette méthode élégante conduit les lecteurs à une action réfléchie à partir de trois questions d'une simplicité déconcertante : Quoi ? Et alors ? Et maintenant ? La première conduit à une observation attentive. La deuxième invite à une réflexion approfondie sur les options et les implications.

La troisième incite à une action efficace. Ensemble, ces questions et les outils qui les soutiennent favorisent un engagement productif et créatif face à l'incertitude organisationnelle.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780804787116
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2013
Nombre de pages :263

Achat:

Actuellement disponible, en stock.

Je l'achète!

Autres livres de l'auteur :

Adaptive Action : Tirer parti de l'incertitude dans votre organisation - Adaptive Action: Leveraging...
Adaptive Action présente aux lecteurs une méthode...
Adaptive Action : Tirer parti de l'incertitude dans votre organisation - Adaptive Action: Leveraging Uncertainty in Your Organization

Les œuvres de l'auteur ont été publiées par les éditeurs suivants :

© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)