Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Buyable » de Steve Preda reçoit des critiques extrêmement positives de la part de propriétaires d'entreprises et d'entrepreneurs qui louent ses conseils pratiques, sa facilité de compréhension et son approche globale de la création et de la vente d'une entreprise. Il met l'accent sur l'importance des stratégies de sortie et fournit divers outils et cadres pour parvenir à une entreprise « achetable ». Toutefois, certains évaluateurs ont noté qu'il était parfois technique et contenait des éléments répétitifs, et quelques-uns lui ont reproché d'être trop théorique et de manquer d'idées pratiques.
Avantages:⬤ Très apprécié pour ses conseils pratiques et ses exemples du monde réel.
⬤ Facile à comprendre, il est accessible aux lecteurs ayant différents niveaux de connaissances.
⬤ Une couverture complète de la création, de l'expansion et de la vente d'une entreprise.
⬤ Des informations précieuses sur les stratégies de sortie qui sont souvent négligées dans la formation commerciale traditionnelle.
⬤ Offre divers outils, évaluations et cadres pour aider les propriétaires d'entreprise à créer de la valeur dans leur entreprise.
⬤ Certains lecteurs trouvent les sections trop techniques et distrayantes.
⬤ Quelques critiques mentionnent un contenu répétitif qui peut nuire à la rétention.
⬤ Certains considèrent que l'ouvrage est trop théorique et qu'il met moins l'accent sur les applications pratiques que d'autres ressources.
(basé sur 75 avis de lecteurs)
Titre original :
Buyable: Your Guide to Building a Self-Managing, Fast-Growing, and High-Profit Business
Contenu du livre :
TRANSFORMEZ VOTRE ENTREPRISE EN UN MOYEN D'ATTEINDRE VOTRE VIE IDÉALE.
Votre entreprise n'est pas à la hauteur de son potentiel ? Vous sentez-vous frustré par le manque de croissance, de profit ou de création de valeur de votre entreprise ? Vos employés attendent-ils que vous preniez des décisions, au lieu de faire avancer votre entreprise ?
Si vous êtes confronté à l'un ou plusieurs des scénarios ci-dessus, Buyable vous montre comment sortir de cette ornière sans joie. Vous pouvez transformer votre entreprise en une société autogérée, à croissance rapide et très rentable, qui vous permettra de vivre la vie que vous souhaitez.
Le secret est d'intégrer la capacité d'achat dans votre entreprise - et de le faire avant qu'elle ne succombe aux forces naturelles qui s'opposent à son succès. Lorsque l'on sait que la durée de vie d'une petite entreprise moyenne est inférieure à neuf ans, que la plupart des sociétés ne deviennent jamais les entreprises de valeur que leurs propriétaires souhaitaient créer et que seule une entreprise sur dix trouve un acquéreur, on comprend pourquoi il est urgent de transformer votre organisation en une entreprise achetable dès à présent.
La bonne nouvelle, c'est que toute entreprise viable peut être transformée en entreprise achetable, en suivant méthodiquement les conseils présentés dans ce livre. Et lorsque vous serez enfin propriétaire de cette entreprise achetable, il se peut que vous ne vouliez plus vous en séparer.
Qu'il s'agisse de la conserver ou de la vendre, Achetable vous montre la voie la plus rapide, la plus directe et la plus simple pour devenir une entreprise achetable.
En lisant Buyable, vous apprendrez :
- Pourquoi vous devez créer une entreprise achetable, que vous envisagiez ou non de vous en séparer.
- La différence entre les entrepreneurs proactifs et réactifs et comment leur approche détermine leur succès financier et émotionnel.
- Comment concevoir l'état futur idéal de votre entreprise, à partir duquel vous pourrez élaborer les étapes pour y parvenir.
- Comment déterminer vos objectifs financiers personnels, que votre entreprise devrait vous aider à atteindre.
- Comment estimer la valeur de votre entreprise à l'heure actuelle et comment déterminer la valeur que votre entreprise devra avoir à l'avenir pour vous permettre de récolter les liquidités dont vous avez besoin pour votre prochain chapitre - Votre vie idéale.
- Les sept concepts de gestion que vous devez maîtriser pour faire de votre entreprise une machine bien huilée.
- Qu'est-ce qu'un plan de gestion, quels en sont les grands principes et comment choisir celui qui vous convient le mieux.
- 10 modèles de gestion qui peuvent vous aider à aligner votre vision, à la mettre en œuvre et à assurer la cohésion de l'équipe nécessaire pour créer une entreprise autogérée, en pleine croissance, très rentable et attirant les talents.
- Une recette pour maîtriser les éléments de base de votre entreprise afin d'éviter les pièges qui pourraient entraver sa capacité à être achetée à l'avenir.
- Les principaux moteurs de valeur de votre entreprise et la manière de les intégrer dans votre entreprise pour créer le plus de valeur possible en un minimum de temps.
- Les moyens de transformer votre entreprise en un produit qui attire les investisseurs et les acheteurs qui l'apprécieront à sa juste valeur.
- Comment récolter les fruits de votre entreprise, en la vendant ou non, pour atteindre la sécurité financière, le style de vie que vous souhaitez et l'objectif qui vous anime.
Ce qui vous motive.
- Quels sont vos futurs rôles potentiels dans l'entreprise et comment choisir celui qui correspond à vos besoins et à votre personnalité.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780998447841 |
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| Reliure : | Relié |
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