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Titre original :
Increasing Firm Competitive Advantage Through Use of an Employee Stock Ownership Plan (ESOP)
Contenu du livre :
Les conseils d'administration, les PDG et les équipes de direction sont constamment à la recherche de l'avantage concurrentiel qui permettra à leur entreprise de se hisser au sommet, de maintenir ses bénéfices et d'augmenter son potentiel de profit.
Dans cet ouvrage, un plan d'actionnariat salarié (ESOP) sera examiné en tant que moyen de créer des compétences distinctives, de créer un avantage concurrentiel durable, de maintenir les profits et d'augmenter le potentiel de profit d'une société d'ingénierie mondiale qui, pour les besoins de cet ouvrage, sera nommée ENGCO. À ce titre, l'ouvrage évaluera l'ESOP en tant que ressource de gestion stratégique. La capacité unique de l'ESOP à éliminer ou à réduire les faiblesses internes, à créer et à renforcer les forces internes, à se protéger contre les menaces externes et à aider l'entreprise à tirer parti des opportunités externes sera examinée et illustrée.
L'identification et la création de compétences distinctives revêtent une importance primordiale dans le processus stratégique. Une compétence distinctive est la position unique de l'entreprise par rapport à ses concurrents et à l'utilisation qu'elle fait de ses ressources. Les concepts, la terminologie et les méthodes analytiques de la gestion stratégique seront appliqués dans cette étude de cas intégrative qui évalue l'ESOP en tant que ressource stratégique unique.
REMERCIEMENTS.
Je tiens à remercier Charles Harrington, président-directeur général et président de Parsons Corporation, pour ses contributions et son aide dans la préparation de ce livre, notamment en ce qui concerne l'actualisation de la récente décision de la société, après 35 ans d'existence en tant qu'entreprise détenue à 100 % par ESOP, de faire à nouveau appel public à l'épargne en 2019 par l'intermédiaire de la Bourse de New York, dans le cadre d'une introduction en bourse très réussie. M. Harrington est président-directeur général depuis 2008, période au cours de laquelle l'entreprise a connu un grand succès et, sous la direction de M. Harrington, a transformé les activités de l'entreprise, qui est passée d'une société d'ingénierie et de construction à une société technologique sur les marchés de la défense, du renseignement et de l'infrastructure critique à haute performance. M. Harrington a également conservé la culture ESOP de l'entreprise, qui connaît un grand succès.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781643677521 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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