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Accelerating Organisation Culture Change: Innovation Through Digital Tools
Ce livre présente une nouvelle approche numérique innovante visant à accélérer le changement culturel dans les organisations et à réduire les taux d'échec grâce à l'utilisation de l'outil et de la méthodologie d'accélération de la culture (Culture Acceleration Tool and Methodology - CATM). Cet outil combine la méthodologie de l'instrument d'évaluation de la culture organisationnelle (OCAI), le concept d'action (Action Design Thinking) et les systèmes d'aide à la décision de groupe.
Afin de transformer les mentalités des employés et d'aligner les effectifs sur les objectifs stratégiques de leur organisation dans le cadre de l'industrie 4. 0, un changement de culture et une transformation organisationnelle sont nécessaires. Cependant, le changement de culture est un processus complexe qui prend des années, avec souvent de faibles taux de réussite.
Dans Accelerating Organisation Culture Change, Jaclyn Lee présente des solutions à ces problèmes grâce à la boîte à outils CATM qui combine les capacités de diagnostic de la culture, d'affinement du processus de changement et d'utilisation d'une plateforme numérique pour faire un brainstorming et fixer des objectifs clairs pour la gestion du changement. En incluant des études de cas réels sur l'application de la CATM dans les organisations, le livre démontre la possibilité d'un taux de réussite plus élevé dans la gestion du changement de la culture organisationnelle, et fournit aux chercheurs, aux organisations et aux praticiens une feuille de route claire sur la façon de développer la boîte à outils CATM pour leur propre voyage de transformation de la culture.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)