A-Z de la gestion de la capacité : Guide pratique pour la mise en œuvre de la surveillance informatique et de la planification de la capacité des entreprises

Note :   (4,8 sur 5)

A-Z de la gestion de la capacité : Guide pratique pour la mise en œuvre de la surveillance informatique et de la planification de la capacité des entreprises (Dominic Ogbonna)

Avis des lecteurs

Résumé:

Cet ouvrage constitue un guide complet de la gestion des capacités, offrant des informations précieuses et des conseils pratiques aux professionnels débutants et expérimentés dans ce domaine. Il est bien organisé et facile à comprendre, rendant accessibles des concepts complexes. Toutefois, certains lecteurs recherchent des informations plus approfondies au niveau de l'entreprise et une plus grande profondeur technique pour les missions de plus grande envergure.

Avantages:

Bien structuré et facile à comprendre
sert d'introduction et de référence
riche en idées pratiques
convient à la fois aux nouveaux venus et aux praticiens expérimentés
couvre bien les principes fondamentaux, la planification et la mise en œuvre
comprend des outils d'évaluation pour les processus des lecteurs.

Inconvénients:

Certains lecteurs souhaitent des conseils plus approfondis sur les questions relatives à l'entreprise et sur le contexte informatique plus large ; il se peut que l'ouvrage ne réponde pas entièrement à la complexité des besoins des grandes organisations.

(basé sur 8 avis de lecteurs)

Titre original :

A-Z of Capacity Management: Practical Guide for Implementing Enterprise IT Monitoring & Capacity Planning

Contenu du livre :

La gestion des capacités est le processus de gestion des risques informatiques qui permet de s'assurer que l'infrastructure et les ressources informatiques sont suffisantes pour répondre à la demande actuelle et future de l'entreprise de manière rentable et dans les délais impartis.

Cet ouvrage fournit des lignes directrices détaillées pour la mise en œuvre pratique du processus de gestion de la capacité. Les avantages de la mise en œuvre du processus sont généralement exploités lorsqu'il s'agit d'un processus à valeur ajoutée - où la planification de la capacité est basée sur la demande de l'entreprise, et pas seulement sur l'utilisation des ressources de l'infrastructure, comme le CPU, la mémoire, etc.

Couvre :

- Objectifs, avantages et stratégie de la gestion de la capacité.

- Erreurs courantes et lignes directrices pour l'analyse des écarts.

- Identifier les métriques d'entreprise et les techniques de collecte.

- Mise en œuvre de la CDB - agrégation et stockage des données.

- Lignes directrices pour la planification des capacités et comment construire un modèle de planification des capacités.

- Création d'un plan de capacité et examen par les parties prenantes.

- Rapport de gestion des capacités - audience.

- Audit du processus de gestion des capacités.

- Gestion de la capacité à l'ère du cloud computing et de l'apprentissage automatique.

Chaque chapitre contient des questions stimulantes que vous pourriez être amené à vous poser sur la mise en œuvre actuelle ou prévue du processus de gestion des capacités dans votre entreprise.

Toute personne intéressée par la fourniture d'un excellent service aux clients, tout en se concentrant sur la réduction des dépenses d'infrastructure informatique, trouvera ce livre très enrichissant.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781634927574
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)