Note :
Comprendre la grande stratégie est un ouvrage perspicace qui fournit un cadre bien défini pour comprendre la politique étrangère des États-Unis à l'aide d'exemples historiques impliquant quatre présidents américains : Truman, Nixon, Reagan et George W. Bush. L'auteur présente le matériel de manière impartiale, ce qui le rend accessible et engageant.
Avantages:L'ouvrage fournit une définition claire de la « grande stratégie », inclut des exemples historiques détaillés et maintient une perspective objective qui évite tout parti pris politique. Il offre un aperçu fascinant de la pensée stratégique des présidents Nixon et Reagan, ainsi qu'une analyse critique de la présidence de George W. Bush. Il est décrit comme étant bien écrit et captivant.
Inconvénients:Certains lecteurs pourraient s'interroger sur la pertinence des discussions sur la grande stratégie pour l'Américain moyen. L'analyse de la stratégie de Truman peut également manquer de profondeur par rapport à d'autres sources.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
What Good Is Grand Strategy?: Power and Purpose in American Statecraft from Harry S. Truman to George W. Bush
La grande stratégie est l'un des concepts les plus utilisés et les plus galvaudés du lexique de la politique étrangère. Dans cet ouvrage important, Hal Brands explique pourquoi la grande stratégie est un concept si séduisant - et si insaisissable - pour les responsables de l'administration américaine.
Il explore ce qu'est la grande stratégie, pourquoi elle est si essentielle et pourquoi elle est si difficile à mettre en œuvre dans les turbulences des affaires mondiales et le chaos de la politique intérieure. À une époque où la grande stratégie est très en vogue, Brands évalue de manière critique la faisabilité réelle de cette entreprise. Brands adopte une approche historique de ce sujet, en examinant comment quatre administrations présidentielles, de celle de Harry S.
Truman à celle de George W. Bush, ont cherché à faire de la grande stratégie à des points d'inflexion clés de l'histoire de la politique étrangère moderne des États-Unis.
Comme le montrent des exemples allant des débuts de la guerre froide à la guerre contre le terrorisme en passant par les années Reagan, la grande stratégie peut être une entreprise extrêmement gratifiante, mais aussi pleine d'embûches potentielles sur le long chemin qui sépare la conception de la mise en œuvre. Brands conclut en offrant de précieuses suggestions sur la manière dont les dirigeants américains pourraient aborder les défis de la grande stratégie dans les années à venir.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)