Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est une compilation de 97 articles courts offrant des idées et des conseils pratiques sur la gestion de projets, principalement axés sur le développement de logiciels. Si de nombreux lecteurs l'ont trouvé agréable et utile, tant pour les débutants que pour les gestionnaires de projet expérimentés, certains ont critiqué son manque de profondeur et son contenu obsolète.
Avantages:Le livre propose des conseils utiles, faciles à lire et applicables à différents secteurs d'activité. De nombreux lecteurs ont apprécié le caractère pratique de l'ouvrage, les conseils efficaces prodigués par des gestionnaires de projet expérimentés et la lisibilité de l'ensemble. La rapidité de livraison et le bon rapport qualité-prix ont également été soulignés.
Inconvénients:Les critiques ont souligné que le contenu est en grande partie superficiel et qu'il n'offre pas nécessairement de nouvelles perspectives aux praticiens expérimentés. Certains l'ont trouvé trop axé sur la gestion de projets liés aux logiciels, tandis que d'autres l'ont décrit comme dépassé et manquant d'organisation structurée.
(basé sur 15 avis de lecteurs)
Titre original :
97 Things Every Project Manager Should Know: Collective Wisdom from the Experts
Contenu du livre :
Si les projets que vous gérez ne se déroulent pas aussi bien que vous le souhaiteriez, 97 Things Every Project Manager Should Know vous offre des connaissances inestimables, acquises au fil d'années d'essais et d'erreurs. Ce livre éclairant contient 97 conseils brefs et extrêmement pratiques - que vous ayez à gérer des projets informatiques ou non - de quelques-uns des chefs de projet et développeurs de logiciels les plus expérimentés au monde. Vous apprendrez comment ces professionnels ont fait face à tous les problèmes, de la gestion des équipes à celle des parties prenantes du projet, en passant par les réunions qui s'emballent, et bien plus encore.
Bien que ce livre mette l'accent sur les projets de logiciels, ses sages axiomes contiennent des principes de gestion de projet applicables à tous les types de projets, quel que soit le secteur d'activité. Vous pouvez lire l'ouvrage d'un bout à l'autre ou le parcourir pour trouver les sujets qui vous intéressent plus particulièrement. 97 Things Every Project Manager Should Know est à la fois une référence utile et une source d'inspiration.
Parmi les 97 conseils pratiques :
⬤ "Un code intelligent est difficile à maintenir... et la maintenance est essentielle" -- David Wood, associé, Zepheira.
⬤ Fabio Teixeira de Melo, responsable de la planification, Construtora Norberto Odebrecht.
⬤ La valeur acquise et la rapidité peuvent-elles coexister dans les rapports ? "Barbee Davis, Président, Davis Consulting.
⬤ "Comment définir la notion de "fini" ? -- Brian Sam-Bodden, auteur, architecte logiciel.
⬤ Les meilleures personnes pour créer les estimations sont celles qui font le travail" -- Joe Zenevitch, chef de projet senior, ThoughtWorks.
⬤ "Comment repérer un bon développeur informatique" -- James Graham, consultant indépendant en gestion.
⬤ Un produit à livrer, une personne" -- Alan Greenblatt, PDG de Sciova.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780596804169 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2009 |
| Nombre de pages : | 252 |
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