Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « 6000 Dreams : The Leader's Guide to a Successful Business Transformation Journey » d'Edwin Bosso fournit un cadre complet pour la transformation organisationnelle, alliant croissance personnelle et stratégies d'entreprise. Il intègre des exemples du monde réel et des plans détaillés, encourageant les dirigeants à s'introspecter et à découvrir l'âme de leur organisation afin de faciliter un changement durable.
Avantages:Le livre est bien structuré et facile à parcourir, offrant des conseils pratiques et des étapes concrètes pour la transformation de l'entreprise. L'utilisation par Bosso d'exemples concrets, allant de scénarios personnels à des scénarios d'entreprise, rend les concepts complexes accessibles. Les lecteurs apprécient la voix unique de l'auteur, ses connaissances approfondies et son ton conversationnel. Beaucoup soulignent la pertinence du livre, en particulier pour les dirigeants et les cadres confrontés à des défis en matière de gestion du changement.
Inconvénients:Certains lecteurs peuvent trouver le contenu difficile s'ils n'ont pas d'expérience dans le domaine du comportement et du développement organisationnels. Les commentaires suggèrent que, bien que le livre soit détaillé, il pourrait ne pas plaire à ceux qui recherchent des conseils commerciaux plus conventionnels ou une approche directe sans introspection plus approfondie.
(basé sur 12 avis de lecteurs)
Titre original :
6,000 Dreams: The Leader's Guide to a Successful Business Transformation Journey
Contenu du livre :
TRANSFORMER LES DÉFIS OPÉRATIONNELS EN SUCCÈS ORGANISATIONNEL.
Après une introduction à lire absolument, qui met en lumière les débuts fascinants de l'auteur Edwin Bosso dans diverses régions du monde, et un avant-propos d'Alistair D. Hirst, vice-président de la chaîne d'approvisionnement mondiale de la société Kellogg, l'auteur présente un processus approfondi en deux parties pour transformer votre entreprise.
Dans la première partie, M. Bosso plaide en faveur d'une transformation tout en abordant les nombreux blocages et obstacles qui contrecarrent souvent le processus. Il pose ensuite les bases, en mettant l'accent sur les systèmes de gestion et sur la nécessité d'adopter des comportements délibérés pour créer la culture d'entreprise solide nécessaire à la réussite.
Dans la deuxième partie, l'auteur vous emmène dans la phase d'exécution du processus, expliquant comment définir la portée du programme de transformation, suivre les indicateurs appropriés, mesurer les avantages financiers et gérer l'important parcours émotionnel des personnes impliquées. Au final, vous repartirez avec une connaissance approfondie du modèle et des concepts de gestion du changement que l'auteur a utilisés dans certaines des organisations les plus performantes au monde.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781946633972 |
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| Reliure : | Relié |
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