Note :
Le livre « 5 Conversations » est salué pour ses conseils pratiques sur l'amélioration de l'engagement des employés et la promotion d'une communication efficace entre les managers et les membres de l'équipe. Il propose des conversations directes qui permettent d'instaurer la confiance, de définir les attentes et de promouvoir des comportements positifs. De nombreux lecteurs ont trouvé ces leçons utiles et applicables dans le monde réel, en particulier dans les situations de leadership.
Avantages:⬤ Des conseils efficaces pour l'engagement des employés
⬤ des conversations simples et directes
⬤ la confiance et la responsabilité
⬤ de nombreux exemples pratiques
⬤ utile pour diverses situations de leadership
⬤ efficace dans l'application réelle.
Certains utilisateurs n'ont pas explicitement mentionné d'inconvénients, mais ont laissé entendre que le livre pouvait manquer de profondeur dans certains domaines pour ceux qui recherchent des stratégies plus avancées.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
5 Conversations: How to transform trust, engagement and performance at work
Les études montrent que les entreprises qui réussissent sont celles où les employés sont réellement engagés. Comment y parviennent-elles ? Par des initiatives organisationnelles complexes ou par quelque chose de plus personnel ?
Dans le monde du travail d'aujourd'hui, avec tout son jargon, ses processus, ses indicateurs clés de performance et sa technologie, nous avons oublié une vérité simple : le pouvoir des conversations authentiques, bidirectionnelles et humaines.
Ce livre, qui en est à sa deuxième édition, est le fruit de plus de 30 ans d'apprentissage auprès d'organisations de renommée mondiale, de techniques éprouvées de coaching des dirigeants et d'une réflexion émergente sur les neurosciences et le comportement des salariés. Le résultat est un guide simple qui explique pourquoi, quand et comment tenir des conversations cruciales avec les personnes que vous dirigez. Il a été prouvé que ces conversations améliorent considérablement la confiance, les relations, la motivation et les performances au travail.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)