Avis des lecteurs
Résumé:Le livre se penche sur la réaction spectaculaire de Velentium pendant la pandémie mondiale, en se concentrant sur la culture d'entreprise et la mise en œuvre du « Projet V » pour la fabrication en série de ventilateurs. Il donne un aperçu de l'importance d'une culture d'entreprise forte en temps de crise et offre des leçons précieuses pour les managers et les chefs d'entreprise.
Avantages:Récit captivant, étude de cas impressionnante sur la culture d'entreprise, mise en évidence de l'humanité impliquée, perspicacité pour les dirigeants, mise en évidence de l'importance de la culture en temps de crise et présentation d'une collaboration réussie pendant une période difficile.
Inconvénients:Certains évaluateurs ont fait part d'une légère déception quant au délai d'achèvement du projet, qui n'a pas entièrement répondu aux attentes initiales.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
28 Days to Save the World: Crafting Your Culture to Be Ready for Anything
Contenu du livre :
En 2020, la société d'ingénierie Velentium a dû faire face à une demande sans précédent : s'associer à une petite entreprise de matériel médical et à un très grand fabricant de véhicules pour faire passer la production de ventilateurs d'urgence de quelques centaines par mois à des milliers par semaine, et ce en seulement 28 jours.
Le fait d'être en première ligne de l'intervention en cas de pandémie est une pression suffisante pour faire plier une entreprise, quelle que soit sa taille, mais la petite entreprise a prospéré et a même doublé de taille pour mener à bien l'augmentation de la production, connue sous le nom de projet V : sept mois de travail en six semaines.
Dan Purvis, cofondateur de Velentium, attribue cette réussite extraordinaire à la culture de l'entreprise, vieille de dix ans, qui l'a soutenue face à une crise imprévisible. Dans 28 jours pour sauver le monde, il explique comment exploiter le pouvoir de la culture organisationnelle pour préparer votre petite entreprise à relever tous les défis qui l'attendent.
Chaque trimestre, plus de 30 millions de chefs de petites entreprises sont confrontés à d'innombrables crises familières - de gestion, d'orientation stratégique, de trésorerie et de crédit, de personnel et de clients - qui peuvent signer leur arrêt de mort.
S'appuyant sur ses vingt-cinq années d'expérience en tant que dirigeant de petite entreprise et sur des histoires saisissantes tirées du projet V, Purvis révèle des méthodes testées en situation de crise pour transformer les défis en opportunités.
Il montre comment une culture bien conçue :
⬤ révèle la voie à suivre en cas de crise
⬤ Exploite la motivation intérieure des membres de l'équipe.
⬤ Unifie les leaders et les suiveurs.
⬤ incite à l'action dans les moments "faits pour vous".
⬤ Vous permet de relever les défis mondiaux.
⬤ catalyse les liens profonds entre les personnes à l'intérieur et à l'extérieur de votre organisation.
Lorsque votre organisation vivra un moment décisif, votre équipe sera-t-elle prête ? 28 jours pour sauver le monde est une ressource essentielle pour s'assurer que vous l'êtes.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781637741900 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 288 |
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