Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « 20 Keys » de Kobayashi est salué pour son cadre complet permettant d'atteindre l'excellence opérationnelle. Il sert de guide pour évaluer l'état actuel de la mise en œuvre du lean dans les organisations et propose une feuille de route pour l'amélioration. Toutefois, il peut être difficile à lire et sa mise en œuvre efficace peut nécessiter l'intervention de consultants expérimentés.
Avantages:Cadre puissant pour l'excellence opérationnelle, aide à identifier les domaines à améliorer, pratique et facile à discuter avec le personnel, inclut de nouvelles études de cas et un index dans l'édition révisée, simplifie les concepts complexes du système de production Toyota.
Inconvénients:Certains lecteurs le trouvent difficile à lire, il peut manquer de stratégies de mise en œuvre détaillées et nécessite une connaissance préalable des principes du lean ; certains pensent qu'il n'est utile que dans les situations difficiles.
(basé sur 15 avis de lecteurs)
Titre original :
20 Keys to Workplace Improvement
Contenu du livre :
20 Keys a aidé de nombreuses entreprises manufacturières à intégrer les meilleures méthodes d'amélioration de la production dans un système coordonné pour une amélioration radicale et continue de l'implication, de la qualité et de la productivité.
Ce programme fournit les stratégies nécessaires pour atteindre des objectifs ambitieux grâce à un système de notation à cinq niveaux. L'édition révisée est améliorée grâce à des critères mis à jour pour le système de notation à cinq niveaux afin de guider votre entreprise vers un statut de classe mondiale.
Le nouveau matériel et la mise en page actualisée rendent la mise en œuvre encore plus facile. Deux études de cas précieuses démontrent l'efficacité de l'utilisation de ce système par une entreprise japonaise et un fabricant américain.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781563271090 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 1995 |
| Nombre de pages : | 304 |
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