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151 Quick Ideas for Delegating and Decision-Making
La recherche et l'expérience montrent qu'il existe deux domaines avec lesquels de nombreux nouveaux managers ne sont pas du tout familiarisés : la délégation des tâches et du travail, et la prise de décision. Certains d'entre eux se débattent avec ces questions pendant des années.
Mais ce n'est pas forcément difficile. 151 idées rapides pour déléguer et prendre des décisions combine les 50 années d'expérience de deux managers et les expériences d'autres managers qui ont été interrogés et observés. Chaque idée concrète a été testée et mise à l'épreuve.
Les meilleures d'entre elles sont présentées ici, sous une forme facile à comprendre, pour que vous puissiez les utiliser. Choisissez celles qui correspondent à votre situation particulière, par exemple : -- Commencez par la fin -- Sachez quelles décisions prendre à quel moment -- Évitez la pensée de groupe -- Montrez-leur, ne leur dites pas -- Faites confiance à la compétence -- Reconnaissez et récompensez le succès Et même si vous occupez déjà un poste d'encadrement, ce livre peut vous aider à gérer les personnes et les tâches de manière plus efficace et efficiente.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)