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Starting Up: A Non-Programmers Guide to Building a IT / Tech Company
Réfléchissez un instant. Pensez à cette fois - ou peut-être à l'une des nombreuses fois - où vous avez dit : "Vous savez ce qui me faciliterait la tâche ? Ceci...".
L'innovation n'a pas besoin d'être le fait d'esprits novateurs. Elle peut venir de gens ordinaires qui essaient simplement de rendre leur vie quotidienne un peu plus facile.
Dans mon cas, l'innovation était double :
Moderniser toutes les pièces de Shakespeare.
Les présenter dans un format qui s'adresse à un public moderne : une application.
L'application est devenue SwipeSpeare et l'idée était simple : Laisser les étudiants lire Shakespeare comme ils le feraient normalement ; lorsqu'ils ont du mal à comprendre un passage, ils passent leur doigt dessus pour voir une traduction en anglais moderne.
C'était simple, et ça a marché. Sans aucun marketing, SwipeSpeare a été téléchargé plus de 350 000 fois.
Ce chiffre semble bon dans son contexte, mais il est encore meilleur lorsque vous comprenez que A) je n'étais pas un développeur, B) je n'étais pas un concepteur, et C) tout s'est fait au pied levé.
En écriture, il y a une vieille expression : "montrer, ne pas dire". Si vous voulez que votre produit ait du succès, vous devez être capable de montrer (et non d'expliquer) comment il fonctionne.
C'est ce que fera ce livre.
Je commencerai par les bases : le wireframing de votre idée et un cadre de haut niveau ; nous passerons ensuite à des conceptions plus visuelles et enfin à des maquettes interactives.
La conception n'est qu'une partie du travail. Je vous montrerai également comment transformer votre produit final en un pitch deck qui se vend.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)