Note :
L'ouvrage met l'accent sur l'intégration essentielle de l'apprentissage dans la stratégie de l'entreprise pour assurer son succès, en fournissant des idées et des stratégies pratiques pour la mise en œuvre d'initiatives d'apprentissage efficaces. Jason Wingard, Chief Learning Officer, utilise des études de cas réels pour illustrer la nécessité d'une approche proactive de l'apprentissage dans l'environnement commercial dynamique d'aujourd'hui. De nombreux lecteurs ont félicité ce livre pour avoir modifié leur compréhension de la formation en entreprise et pour avoir fourni un modèle précieux pour l'élaboration de programmes d'apprentissage.
Avantages:Offre une nouvelle perspective sur la relation entre l'apprentissage et le succès de l'organisation.
Inconvénients:Fournit des stratégies et des cadres pratiques pour intégrer les initiatives d'apprentissage à la stratégie de l'entreprise.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Learning to Succeed: Rethinking Corporate Education in a World of Unrelenting Change
Découvrez pourquoi il est essentiel de repenser la formation en entreprise dans un monde en constante évolution afin de jeter les bases d'une réussite commerciale à long terme.
Les changements fréquents du marché... Le rythme rapide des changements technologiques... Nous connaissons tous le vieil adage selon lequel "la seule constante est le changement", mais cela n'a jamais été aussi vrai pour les entreprises qu'aujourd'hui - et les pénalités pour les entreprises qui ne parviennent pas à apprendre et à s'adapter n'ont jamais été aussi élevées.
Learning to Succeed insiste sur le fait qu'un modèle intégré de formation en entreprise - qui relie les programmes de développement aux objectifs stratégiques - est essentiel pour construire des organisations apprenantes agiles et résistantes qui survivront dans notre paysage commercial en évolution rapide. Les entreprises doivent :
⬤ évaluer continuellement ce qu'elles doivent faire par rapport à ce qu'elles font aujourd'hui.
⬤ utiliser la formation pour combler le fossé.
⬤ Travailler sur des plans stratégiques et des projets d'action liés à des objectifs clés.
⬤ concevoir de nouvelles initiatives en matière d'éducation pour faire progresser les objectifs concrets de l'entreprise.
L'apprentissage est renforcé et le retour sur investissement est optimisé. Pour les entreprises prêtes à accepter ce que signifie être une organisation apprenante, à accueillir le CLO au sein de la C-Suite, à intégrer étroitement et continuellement la stratégie et l'apprentissage dans le tissu de leurs activités, les possibilités sont illimitées. Complété par des lignes directrices pratiques et des études de cas éclairantes, Learning to Succeed les met sur la voie de la réussite à long terme.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)